Quản lý nhân sự là thuật ngữ mô tả các hệ thống chính thức được thiết lập để quản lý con người trong một tổ chức. Mục đích của quản lý nhân sự là tối đa hóa năng suất của tổ chức bằng cách tối ưu hóa hiệu quả làm việc của nhân viên. Ngày nay, tùy theo đặc điểm, tính...
Theo John Bersin – Chủ tịch và sáng lập viên của Bersin & Associates – tổ chức nghiên cứu, tư vấn về đào tạo doanh nghiệp và quản lý nhân tài:” Trải nghiệm nhân viên có thể hiểu là tất cả những trải nghiệm, tương tác của một cá nhân trong suốt hành trình...
Trong thời đại số hóa liên tục thay đổi, thị trường ngày càng năng động và hiện đại, sự chuyển đổi trong lãnh đạo doanh nghiệp là điều tất yếu và cần thiết để tăng động lực làm việc cho nhân viên. Một trong các cách thức để giúp nhân viên tự chủ và nhận ra tiềm năng...
Mô hình 7S được ra đời từ những năm 80 bởi các chuyên gia tư vấn của McKinsey: Robert Waterman, Julien Philips và Tom Peters. Đây là một khung chuẩn về hiệu quả tổ chức, cho rằng tổ chức có 7 yếu tố nội bộ cần được gắn kết và củng cố để tạo ra thành công của tổ chức....
Mô hình con rùa được giới thiệu lần đầu tiên bởi Philip Crosby. Mô hình của Crosby được xây dựng dựa trên mô hình SIPOC (bao gồm Supplier – Nhà cung cấp, Input – Đầu vào, Process – Quá trình, Ouput – Đầu ra, Customer – Khách hàng) bằng...
