Phần lớn những nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải làm việc quần quật,
Ngày nay trong kinh doanh đã xuất hiện rất nhiều các mô hình ứng dụng, nổi bật và quen thuộc nhất trong số đó chính là 5W1H. Hãy cùng EPI
Hơn 30 năm trước, Masaaki Imai đã phổ biến thuật ngữ Kaizen thông qua cuốn sách “Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success” (Tạm dịch: Kaizen: Chìa khóa thành công
Hiện nay, ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới thành lập. Một số thành công nhưng có không ít nửa chừng đã thất bại dù họ có trong tay nguồn
BPM là gì? BPM (Business Process Management – Quản trị quy trình nghiệp vụ), xét về mặt quản lý, là cách tiếp cận có hệ thống nhằm giúp các tổ
Văn hóa doanh nghiệp là gì? Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là tài sản vô hình của doanh nghiệp, là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng
1. Giao tiếp thường xuyên với nhân viên Giao tiếp là một công cụ hữu hiệu mà lãnh đạo có thể sử dụng để tạo động lực làm việc cho
Bệnh thứ nhất: Mơ hồ chiến lược Đây là căn bệnh mà rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam gặp phải, thiếu sự hoạch định và đánh giá về 5 vấn
Trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm
Theo số liệu từ tổng cục thống kê tháng 01/2018, số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện chiếm 74% tổng số doanh nghiệp cả nước và đang có xu
Để vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả, tổ chức
Một phần của việc trở thành nhà quản lý doanh nghiệp hiệu quả là đảm bảo rằng quy trình làm việc tại doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ và hiệu
Những câu chuyện kinh doanh đã quá đề cao đến vấn đề cá nhân. Chúng ta đã nghe quá nhiều đến các doanh nghiệp khởi nghiệp thành công như Grab
Giao việc hợp lý không bao giờ là việc dễ dàng đối với các nhà lãnh đạo. Giao nhiều việc cho nhân viên mà kiểm soát không tốt thì nhân viên
Khi nói đến việc áp dụng quy trình làm việc vào trong doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp rất ngại nhìn vào những điểm yếu của mình, không muốn mất thời gian
Doanh nghiệp của bạn là doanh nghiệp vừa và nhỏ? Doanh nghiệp của bạn liệu đã có những sản phẩm dịch vụ với thương hiệu riêng? Ngay từ đầu, doanh
Một thực tế chỉ ra rằng, số lượng startup của Việt Nam lớn hơn nhiều so với Trung Quốc, Ấn Độ… Tuy nhiên, có đến 80% startup Việt không có cơ hội sinh
Thực tế doanh nghiệp Việt cũng có chứng chỉ ISO như bao doanh nghiệp của các quốc gia khác, thế nhưng chất lượng dịch vụ, sản phẩm vẫn không thể bằng
Bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào khi sản xuất, kinh doanh đều hướng đến mục tiêu lợi nhuận. Đi đôi với việc tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp
Nhắc đến ngành công nghiệp ô tô không thể không nhắc đến Toyota, cái tên chiếm giữ thị phần lớn thứ 3 tại Việt Nam. Đằng sau thành công của
Để nâng cao hiệu quả cho các doanh nghiệp sản xuất, bên cạnh việc tạo ra môi trường kinh doanh bình đẳng, thông thoáng với các chính sách đầu vào,
Là chủ doanh nghiệp, liệu bạn có muốn thanh toán lương cho những công nhân vận hành máy trong khi họ ngồi nhàn rỗi để chờ đợi giao hàng, hoặc
Kaizen là khái niệm không còn xa lạ đối với các nhà quản lý, nó được coi như một triết lý kinh doanh, phương pháp quản lý hữu
Đối với các doanh nghiệp sản xuất, Gemba là một thuật ngữ chỉ nơi diễn ra các hoạt động mang lại giá trị gia tăng cho sản phẩm
Với một công ty về công nghệ, các kỹ sư không phải những nhà quản lý. Các kỹ sư công nghệ chính là những người đã vận hành Apple hàng
Rất dễ để hình dung “nút thắt cổ chai” là nơi hẹp nhất và làm chậm lại lưu lượng nước được đổ ra. Từ hình dung này, trong
Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì bộ máy sản xuất chính là bộ phận quyền năng nhất. Đây là nơi đáp ứng chính nhu cầu của khách hàng
Năng suất sản xuất luôn là vấn đề mà các ông chủ doanh nghiệp đặt quan tâm lên hàng đầu. Năng suất thể hiện tính hiệu quả công việc, giúp doanh
Sản xuất tinh gọn là thuật ngữ mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn hướng đến. Bên cạnh việc nhận định những hao phí không đem lại giá trị, doanh
Một doanh nghiệp hoạt động có quá nhiều thứ phải phân bổ về nguồn lực cũng như tài chính. Doanh nghiệp có thể tập trung vào khách hàng, lãnh đạo
Kết quả theo 1 cuộc khảo sát các CEO trong ngành sản xuất để tìm hiểu góc nhìn của họ về những cải tiến đột phá trong sản xuất. • 75% các
Công tác quản trị hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong họat động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc giải được bài toán hàng tồn sẽ
Sơ đồ Spaghetti là một phương pháp sử dụng 1 đường vẽ liên tục để phác họa một bức tranh tổng quan của quy trình. Nhằm mục đích tìm ra
Giải quyết vấn đề là một trong những hoạt động thường xuyên của doanh nghiệp. Tuy nhiên việc dường như rất thường xuyên này đa số lại diễn ra không
Vấn đề không tự sinh ra cũng không tự mất đi. Mỗi vấn đề xảy ra đều có
Hoạch định chiến lược khoa học, chi tiết Đây là công việc đầu tiên và quan trọng đối với bất kỳ một nhà quản trị nào. Hoạch định chiến lược
Trước thực tại hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay,
Phần lớn những nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải làm việc quần quật,
Ngày nay trong kinh doanh đã xuất hiện rất nhiều các mô hình ứng dụng, nổi bật và quen thuộc nhất trong số đó chính là 5W1H. Hãy cùng EPI
Hơn 30 năm trước, Masaaki Imai đã phổ biến thuật ngữ Kaizen thông qua cuốn sách “Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success” (Tạm dịch: Kaizen: Chìa khóa thành công
Hiện nay, ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới thành lập. Một số thành công nhưng có không ít nửa chừng đã thất bại dù họ có trong tay nguồn
Xây dựng 1 doanh nghiệp có 2 cái lõi rất quan trọng
BPM là gì? BPM (Business Process Management – Quản trị quy trình nghiệp vụ), xét về mặt quản lý, là cách tiếp cận có hệ thống nhằm giúp các tổ
