3 YẾU TỐ KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM TUYỆT VỜI CHO NHÂN VIÊN

3 YẾU TỐ KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM TUYỆT VỜI CHO NHÂN VIÊN

Trải nghiệm nhân viên là tổng hòa các cảm xúc của nhân viên từ các tương tác giữa nhân viên và doanh nghiệp, bao gồm cả những tương tác từ khi tuyển dụng cho đến các tương tác trong thời gian làm việc và sau khi nghỉ việc. Để kiến tạo trải nghiệm tuyệt vời cho nhân...
5 ĐẶC ĐIỂM CHỈ CÓ Ở NHỮNG NHÀ QUẢN TRỊ XUẤT SẮC

5 ĐẶC ĐIỂM CHỈ CÓ Ở NHỮNG NHÀ QUẢN TRỊ XUẤT SẮC

Một nhà lãnh đạo xuất chúng luôn biết cách hướng dẫn, thúc đẩy, xây dựng tinh thần, khởi xướng hành động và tạo dựng một môi trường làm việc năng suất cho nhân viên của mình. Để dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công thì nhà quản trị phải có những tố chất sau đây. 1....
Phân tích mô hình 5 tác động Porter Forces với NIKE

Phân tích mô hình 5 tác động Porter Forces với NIKE

Mô hình 5 tác động Porter Forces có lẽ không còn xa lạ đối với các nhà quản trị chiến lược. Mô hình này xuất bản lần đầy trong cuốn sách “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors” (Tạm dịch: Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật...
BẢN SẮC DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? 3 YẾU TỐ TRONG BẢN SẮC DOANH NGHIỆP

BẢN SẮC DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? 3 YẾU TỐ TRONG BẢN SẮC DOANH NGHIỆP

Khái niệm về Bản sắc doanh nghiệp xuất hiện từ những năm 70 bởi những nhà tư vấn truyền thông của Hoa Kỳ. Cốt lõi của khái niệm này đó là một bản sắc rõ ràng giúp doanh nghiệp trở nên độc đáo và nổi bật so với đối thủ, nhằm đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.  ...
Six Sigma – Cẩm nang sống còn của mọi doanh nghiệp

Six Sigma – Cẩm nang sống còn của mọi doanh nghiệp

Six Sigma là một phương pháp giúp các tổ chức cải thiện năng lực trong quy trình kinh doanh. Việc cải thiện hiệu suất và giảm thiểu biến động trong quy trình có thể tránh được sai sót, đồng thời gia tăng lợi nhuận, tinh thần của nhân viên và chất lượng của sản phẩm...