Về EPI

“Bất cứ công việc nào khi triển khai cũng cần có quy trình, có phân công nhiệm vụ và có đánh giá”

 Chủ tịch VinGroup – Phạm Nhật Vượng

Theo thống kê hiện nay, Việt Nam có tới 92,7% các doanh nghiệp chưa áp dụng quy trình, quy chuẩn trong hệ thống doanh nghiệp. Cách làm việc truyền thống, theo thói quen, quy trình xét duyệt rườm rà, không thống nhất, mất nhiều thời gian, chi phí và chất lượng sản phẩm không đồng đều. Doanh nghiệp thường chỉ chú trọng vào phát triển nhân sự, trang bị máy móc, cơ sở làm việc mà quên mất việc thống nhất quy trình làm việc bài bản giữa các phòng ban. Doanh nghiệp đã kết hợp đủ 3 yếu tố cốt lõi: con người, công nghệ, quy trình với nhau chưa hay chỉ vận hành 1 cách rời rạc, lãng phí?

Từ những thực trạng tồn đọng trong cách thức hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam hiện  nay, EPI cung cấp cho doanh nghiệp gói dịch vụ sản phẩm toàn diện nhằm nâng cao chất lượng làm việc của nhân viên và hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.

 

» Tầm nhìn
Là lựa chọn số 1 giúp cho doanh nghiệp tối ưu hóa công tác quản trị doanh nghiệp
» Sứ mệnh
Giải phóng lãnh đạo
» Giá trị cốt lõi
Trí tuệ – Tâm huyết – Tối ưu – Sáng tạo

» Ý tưởng

92,7% các doanh nghiệp  chưa áp dụng quy trình, quy định chuẩn

Các quy trình hiện tại được thực hiện theo thói quen, không ổn định và kém hiệu quả

Ban lãnh đạo mất thời gian giải quyết các sự vụ vì nhân viên không biết cách làm

» 3 Yếu tố nền móng

Cung cấp gói dịch vụ và sản phẩm đồng bộ nhằm tối ưu hóa 3 yếu tố quan trọng nhất của doanh nghiệp: Con người, công nghệ

» Cải tiến quy trình

Trực tiếp cùng doanh nghiệp xây dựng, giám sát, đánh giá, cải tiến quy trình quy định

» Tiết kiệm thời gian

Giảm thời gian hướng dẫn cho nhân viên

» Xác định các nút thắt cổ chai

Trong hoạt động kinh doanh, xác định được cơ sở dữ liệu và phương pháp tháo gỡ, kiểm soát rủi ro hiệu quả

» Biến công nghệ thành đòn bảy

Giảm thiểu chi phí quản lý, tăng năng suất lao động, gia tăng lợi nhuận

Danh sách đội ngũ chuyên gia
Phạm Duy Hiếu

Phạm Duy Hiếu

Giám đốc chuyên môn

Tổng giám đốc, Quỹ khởi nghiệp doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam SVF
Tổng giám đốc ngân hàng ABBank

Nguyễn Huy Bình

Nguyễn Huy Bình

Chủ tịch HĐQT, Cố vấn điều hành

Tổng giám đốc, Công ty cổ phần tư vấn Đầu tư và Xây dựng Trung Đô

Nguyên giám đốc kinh doanh công ty CP MISA.

Lê Thị Thương

Lê Thị Thương

Giám đốc điều hành, cố vấn chuyên môn

Nguyên điều phối dự án, Ericsson, tập đoàn viễn thông Thụy Điển.
Phó ban truyền thông đối ngoại,  hiệp hội nhân sự HRA
Chứng chỉ đánh giá viên trưởng ISO 9001, chứng chỉ quốc tế IRCA.

Bùi Huy Toàn

Bùi Huy Toàn

Cố vấn chuyên môn

Quản lý nhà máy, Esquel Garment Việt Nam.
Nguyên quản lý nhà máy, Nestle Việt Nam.
Thạc sỹ chuyên ngành đo lường, kỹ thuật điều khiển tự động.
Chứng chỉ quản lý dự án, Nestle.
Chứng chỉ Người đánh giá nội bộ ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 500001, FSMS, FSSC 22000.

Ông Trần Chí Dũng

Ông Trần Chí Dũng

Chuyên gia MRM

Swiss EP chương trình khởi nghiệp Thụy Sĩ
Lê Mai Hương

Lê Mai Hương

Cố vấn truyền thông

Học bổng Endeavour, Thạc sĩ Truyền Thông Chiến lược, La Trobe Australia.
Trưởng điều phối các hoạt động cựu sinh Australia tại Việt Nam, Aus4Skills.

Nguyễn Bích Lan

Nguyễn Bích Lan

Cố vấn nhân sự

Coach độc lập, thành viên hiệp hội Coaching quốc tế ICF.
Nguyên Giám đốc nhân sự HITC, thành viên tập đoàn Schmidt.