Tự động hóa quy trình hiện nay đã không còn là một sự lựa chọn mà nó là xu thế tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần nghiêm túc thực hiện và triển khai. Bởi việc xử lý công việc một cách tự động không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, tăng năng suất làm việc mà còn...
Sở hữu một nguồn lực dồi dào cùng các nhân viên năng lực tốt và luôn sẵn sàng hoàn thành mọi công việc được giao phó hiệu quả là mong muốn của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay vẫn tồn tại không ít các nguồn lực thực sự có năng lực nhưng lại không biết cách tận...
Chỉ số OKR mang đến nhiều lợi ích thực tiễn mà các quy trình kiểm soát truyền thống như KPI không thể nào có được, đó là khả năng hỗ trợ thúc đẩy mục tiêu cho toàn bộ doanh nghiệp. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã lựa chọn chuyển đổi từ chỉ tiêu KPI sang...
Nhân lực là tài nguyên quý giá đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của một công ty. Một cá nhân làm việc năng suất sẽ kéo theo cả một bộ máy tổ chức vận hành tối ưu. Về cốt lõi, việc quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên hiệu quả có...
Phương pháp Kanban giúp người quản lý đội nhóm, quản lý dự án dễ dàng triển khai, thực hiện đa nhiệm các công việc mà không bị chồng chéo, quá tải. Hãy cùng EPI tìm hiểu về phương pháp Kanban trong bài viết dưới đây. Kanban là gì? Nội dung chính của phương pháp Kanban...
Trải nghiệm nhân viên là tổng hòa các cảm xúc của nhân viên từ các tương tác giữa nhân viên và doanh nghiệp, bao gồm cả những tương tác từ khi tuyển dụng cho đến các tương tác trong thời gian làm việc và sau khi nghỉ việc. Để kiến tạo trải nghiệm tuyệt vời cho nhân...
