Kiến thức quy trình quy định
Tự động hóa quy trình – Bí quyết tăng năng suất làm việc hiệu quả
Tự động hóa quy trình hiện nay đã không còn là một sự lựa chọn mà nó là xu thế tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần nghiêm túc thực hiện và triển khai. Bởi việc xử lý công việc một cách tự động không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, tăng năng suất làm việc mà còn...
Xem Chi Tiết
Cách tạo động lực cho nhân viên để tăng trưởng doanh số
Sở hữu một nguồn lực dồi dào cùng các nhân viên năng lực tốt và luôn sẵn sàng hoàn thành mọi công việc được giao phó hiệu quả là mong muốn của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay vẫn tồn tại không ít các nguồn lực thực sự có năng lực nhưng lại không biết cách tận...
Xem Chi Tiết
Hướng dẫn chuyển đổi từ KPI sang OKR hiệu quả cho doanh nghiệp
Chỉ số OKR mang đến nhiều lợi ích thực tiễn mà các quy trình kiểm soát truyền thống như KPI không thể nào có được, đó là khả năng hỗ trợ thúc đẩy mục tiêu cho toàn bộ doanh nghiệp. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã lựa chọn chuyển đổi từ chỉ tiêu KPI sang OKR.
Xem Chi Tiết
Quy trình quản lý hiệu suất nhân lực hiệu quả áp dụng cho mọi doanh nghiệp
Nhân lực là tài nguyên quý giá đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của một công ty. Việc quản lý quy trình làm việc của nhân viên hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp phát triển bền vững
Xem Chi Tiết
HỌC NGƯỜI NHẬT CÁCH QUẢN LÝ DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP KANBAN
Phương pháp Kanban giúp người quản lý đội nhóm, quản lý dự án dễ dàng triển khai, thực hiện đa nhiệm các công việc mà không bị chồng chéo, quá tải.
Xem Chi Tiết
3 YẾU TỐ KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM TUYỆT VỜI CHO NHÂN VIÊN
Trải nghiệm nhân viên là tổng hòa các cảm xúc của nhân viên từ các tương tác giữa nhân viên và doanh nghiệp, bao gồm cả những tương tác từ khi tuyển dụng cho đến các tương tác trong thời gian làm việc và sau khi nghỉ việc. Để kiến tạo trải nghiệm tuyệt vời cho nhân...
Xem Chi Tiết