Kiến thức quy trình quy định

SMEs liệu có cần xây dựng quy trình?

Trước thực tại hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, các doanh nghiệp SMEs gặp không ít khó khăn khi phải đối mặt với vô số áp lực từ đối thủ quốc tế do hạn chế về năng lực cạnh tranh (vốn ít, thiếu chuyên môn, năng lực quản lý yếu kém…).

Xem Chi Tiết

32 Công cụ Lean hữu ích trong sản xuất

Sản xuất tinh gọn luôn là chiến lược tối ưu hóa hoạt động của một chuỗi cung ứng. Sau đây, VILAS giới thiệu 32 công cụ sản xuất tinh gọn được phổ biến rộng rãi trong ngành. Tuân thủ các tiêu chí Sort – Set…

Xem Chi Tiết

Lãnh đạo phải làm sao giữa bộn bề công việc đây?

Phần lớn những nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải làm việc quần quật, dành hết thời gian ngắn ngủi mỗi ngày ở công ty mà hầu như chẳng được gì. Tại sao? Vì phần lớn công việc họ làm là tăng tiềm năng chứ không mang lại thành công cho chính mình. Về bản chất, họ tiêu tốn...

SMEs liệu có cần xây dựng quy trình?

Trước thực tại hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, các doanh nghiệp SMEs gặp không ít khó khăn khi phải đối mặt với vô số áp lực từ đối thủ quốc tế do hạn chế về năng lực cạnh tranh (vốn ít, thiếu chuyên môn, năng lực quản lý yếu kém…). Để cải thiện và khắc phục những...

Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp hiệu quả của các tập đoàn đa quốc gia Nhật Bản

Hoạch định chiến lược khoa học, chi tiết Đây là công việc đầu tiên và quan trọng đối với bất kỳ một nhà quản trị nào. Hoạch định chiến lược là tiến trình trong đó nhà quản trị xác định, lựa chọn mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và vạch ra các hành động cần thiết...

Giải quyết triệt để nguyên nhân gốc rễ của mọi vấn đề

Vấn đề không tự sinh ra cũng không tự mất đi. Mỗi vấn đề xảy ra đều có một hoặc nhiều nguyên nhân của nó. Từ xa xưa đã có câu là diệt cỏ phải diệt tận gốc. Vậy để diệt được cỏ thì trước hết phải lần ra được cái gốc của nó cái đã. Nguyên nhân gốc rễ là gì? Để hiểu và...

8 sai lầm thường gặp trong giải quyết vấn đề

Giải quyết vấn đề là một trong những hoạt động thường xuyên của doanh nghiệp. Tuy nhiên việc dường như rất thường xuyên này đa số lại diễn ra không được trơn tru và hiệu quả không như mong muốn. Hãy cùng EPI tìm hiểu những nguyên nhân khiến việc giải quyết vấn đề diễn...

Liệu công ty bạn đá áp dụng sơ đồ spaghetti?

Sơ đồ Spaghetti là một phương pháp sử dụng 1 đường vẽ liên tục để phác họa một bức tranh tổng quan của quy trình. Nhằm mục đích tìm ra những điểm không hợp lý, không hiệu quả trong việc bố trí, sắp xếp khu vực làm việc. Sau đó tiến hành giản lược những hoạt động không...

5 Cách giúp doanh nghiệp sản xuất nhỏ quản lý kho hiệu quả

Công tác quản trị hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong họat động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc giải được bài toán hàng tồn sẽ giúp doanh nghiệp quản lý tài chính và bộ máy sản xuất hiệu quả hơn. Hãy cùng EPI tìm hiểu về các thủ thuật quản lý hàng...

Các nhà sản xuất có nên tiếp nhận cải tiến và đổi mới?

Kết quả theo 1 cuộc khảo sát các CEO trong ngành sản xuất để tìm hiểu góc nhìn của họ về những cải tiến đột phá trong sản xuất. •   75% các CEO lo lắng rằng những doanh nghiệp mới sẽ phá vỡ mô hình kinh doanh •   73% các CEO lo lắng về việc duy trì hoạt động hiện tại...

Lợi ích của việc tiếp cận theo quy trình

Một doanh nghiệp hoạt động có quá nhiều thứ phải phân bổ về nguồn lực cũng như tài chính. Doanh nghiệp có thể tập trung vào khách hàng, lãnh đạo hay sự cam kết tham gia của mọi người… Tuy nhiên tất cả các hoạt động trong doanh nghiệp đều có tính tương tác và liên quan...