Warning: mysqli_real_connect(): Headers and client library minor version mismatch. Headers:101113 Library:100505 in /home/depiser09nv/public_html/wp-includes/wp-db.php on line 1531
Tin tức - EPI
08 9669 3616 info@episervice.vn

Kiến thức quy trình quy định

Tự động hóa quy trình – Bí quyết tăng năng suất làm việc hiệu quả

by | Tháng Mười Một 23, 2022 | Kiến thức quy trình quy định, Tin tức | 0 Comments

Tự động hóa quy trình hiện nay đã không còn là một sự lựa chọn mà nó là xu thế tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần nghiêm túc thực hiện và triển khai. Bởi việc xử lý công việc một cách tự động không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, tăng năng suất làm việc mà còn...
Read More

Cách tạo động lực cho nhân viên để tăng trưởng doanh số

by | Tháng Mười Một 9, 2022 | Kiến thức quy trình quy định, Tin tức, Xây dựng Quy trình Quy định hiệu quả | 0 Comments

Sở hữu một nguồn lực dồi dào cùng các nhân viên năng lực tốt và luôn sẵn sàng hoàn thành mọi công việc được giao phó hiệu quả là mong muốn của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay vẫn tồn tại không ít các nguồn lực thực sự có năng lực nhưng lại không biết cách tận...
Read More

Hướng dẫn chuyển đổi từ KPI sang OKR hiệu quả cho doanh nghiệp

by | Tháng Mười 26, 2022 | Kiến thức quy trình quy định, Tin tức | 0 Comments

Chỉ số OKR mang đến nhiều lợi ích thực tiễn mà các quy trình kiểm soát truyền thống như KPI không thể nào có được, đó là khả năng hỗ trợ thúc đẩy mục tiêu cho toàn bộ doanh nghiệp. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã lựa chọn chuyển đổi từ chỉ tiêu KPI sang...
Read More

Quy trình quản lý hiệu suất nhân lực hiệu quả áp dụng cho mọi doanh nghiệp

by | Tháng Mười 19, 2022 | Tin tức, Xây dựng Quy trình Quy định hiệu quả | 0 Comments

Nhân lực là tài nguyên quý giá đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của một công ty. Một cá nhân làm việc năng suất sẽ kéo theo cả một bộ máy tổ chức vận hành tối ưu. Về cốt lõi, việc quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên hiệu quả có...
Read More

HỌC NGƯỜI NHẬT CÁCH QUẢN LÝ DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP KANBAN

by | Tháng Mười 1, 2022 | Kiến thức quy trình quy định | 0 Comments

Phương pháp Kanban giúp người quản lý đội nhóm, quản lý dự án dễ dàng triển khai, thực hiện đa nhiệm các công việc mà không bị chồng chéo, quá tải. Hãy cùng EPI tìm hiểu về phương pháp Kanban trong bài viết dưới đây. Kanban là gì? Nội dung chính của phương pháp Kanban...
Read More

3 YẾU TỐ KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM TUYỆT VỜI CHO NHÂN VIÊN

by | Tháng Chín 9, 2022 | Kiến thức quy trình quy định | 0 Comments

Trải nghiệm nhân viên là tổng hòa các cảm xúc của nhân viên từ các tương tác giữa nhân viên và doanh nghiệp, bao gồm cả những tương tác từ khi tuyển dụng cho đến các tương tác trong thời gian làm việc và sau khi nghỉ việc. Để kiến tạo trải nghiệm tuyệt vời cho nhân...
Read More

5 ĐẶC ĐIỂM CHỈ CÓ Ở NHỮNG NHÀ QUẢN TRỊ XUẤT SẮC

by | Tháng Tám 27, 2022 | Kiến thức quy trình quy định | 0 Comments

Một nhà lãnh đạo xuất chúng luôn biết cách hướng dẫn, thúc đẩy, xây dựng tinh thần, khởi xướng hành động và tạo dựng một môi trường làm việc năng suất cho nhân viên của mình. Để dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công thì nhà quản trị phải có những tố chất sau đây. 1....
Read More

Phân tích mô hình 5 tác động Porter Forces với NIKE

by | Tháng Tám 20, 2022 | Kiến thức quy trình quy định | 0 Comments

Mô hình 5 tác động Porter Forces có lẽ không còn xa lạ đối với các nhà quản trị chiến lược. Mô hình này xuất bản lần đầy trong cuốn sách "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors" (Tạm dịch: Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật phân tích...
Read More

BẢN SẮC DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? 3 YẾU TỐ TRONG BẢN SẮC DOANH NGHIỆP

by | Tháng Tám 15, 2022 | Kiến thức quy trình quy định | 0 Comments

Khái niệm về Bản sắc doanh nghiệp xuất hiện từ những năm 70 bởi những nhà tư vấn truyền thông của Hoa Kỳ. Cốt lõi của khái niệm này đó là một bản sắc rõ ràng giúp doanh nghiệp trở nên độc đáo và nổi bật so với đối thủ, nhằm đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.  ...
Read More

Six Sigma – Cẩm nang sống còn của mọi doanh nghiệp

by | Tháng Bảy 29, 2022 | Kiến thức quy trình quy định | 0 Comments

Six Sigma là một phương pháp giúp các tổ chức cải thiện năng lực trong quy trình kinh doanh. Việc cải thiện hiệu suất và giảm thiểu biến động trong quy trình có thể tránh được sai sót, đồng thời gia tăng lợi nhuận, tinh thần của nhân viên và chất lượng của sản phẩm...
Read More